Tutte le situazioni aziendali, comprese quelle che riteniamo personali, sono riconducibili a un modello preciso che può essere anticipato e gestito al meglio.
Il Dott. Adizes sostiene che il ruolo fondamentale della gestione per qualsiasi squadra, dipartimento, azienda, famiglia o persino paese, può essere definito da sole quattro funzioni di base. Se un’organizzazione è in grado di sviluppare questi quattro ruoli, avrà successo sia nel breve che nel lungo termine. La comprensione di queste funzioni e di come svilupparle in un’organizzazione è una conoscenza essenziale per la gestione aziendale.
L’obiettivo primario sarà quello di saper classificare le proprie risorse aziendali in base ai 4 ruoli chiave e dargli valore a seconda della fase aziendale identificata.